Met ruim 30 jaar ervaring in (financiële) dienstverlening werk ik op het snijvlak van digitale transformatie, klantbediening en retailstrategie.
Ik werkte voor organisaties als Super de Boer, Bijenkorf, KPMG, Retailer.nl, Postbank en ING, in rollen als projectmanager, senior consultant, programmamanager, afdelingsmanager en global lead.
Ik ben een strategisch denker, creatieve doorzetter en mensgerichte leider. Ik help organisaties om hun dienstverlening toekomstbestendig te maken — met digitale oplossingen die wérken voor klanten én medewerkers.
Mijn kracht ligt in het verbinden van strategie en uitvoering, vooral in trajecten waar de fysieke en digitale klantreis samenkomen. Denk aan serviceconcepten, omnichannel strategieën, selfservice-oplossingen en cultuurverandering.
Ik werk binnen complexe stakeholdervelden en richt me op strategieontwikkeling, programmamanagement en organisatievraagstukken, met een sterk gevoel voor de menselijke kant van verandering.

01
Ik heb ruime ervaring met strategie trajecten. Het ontvlechten en integreren van organisaties en culturen. Het vormgeven van een purpose gedreven organisatie of de turn around naar een agile way of working.
02
Ik ben op mijn best wanneer ik de executie van strategie kan vormgeven. Dat kan zijn de ontwikkeling en uitrol van nieuwe vaardigheden, introductie van nieuwe technologie, grootschalige verbouwingstrajecten, reorganisaties maar vaak is het een combinatie van bovenstaande.
03
Leiding geven aan professionals is mij op het lijf geschreven. Ik heb ervaring met teams van verschillende grootte en heb meerdere reorganisaties vorm gegeven. Daarnaast heb ik ervaring met programma’s rondom recruitment& onboarding, training&coaching en employee engagement & retentie.
04
Ik heb meerdere innovatieve bedieningsconcepten ontwikkeld. De eerste brandstore voor de Postbank, de ING huizen en ING service punten. Maar ook beeldgesprek in Corona tijd, innovatie in wachtrij-management, zelfbediening in cash en het digitaal vaardiger maken van bankklanten.
05
Verandering is alleen succesvol als mensen deze begrijpen, omarmen en de skills hebben deze verandering vorm te geven. Daarin is communicatie cruciaal. Ik heb ervaring met de inzet van change agents, organisatie van grootschalige events en opzet van interventies zoals nieuwsbrieven, podcasts of e-learning.
06
Mijn ervaring beslaat grootschalige verbouwingstrajecten, acquisitie van nieuwe locatie en huisvesting van medewerkers in nieuwe concepten. Maar ook met m2 reductie, inkoop van facilities zoals veiligheid, schoonmaak & catering heb ik ervaring.